餐饮店如何打开渠道管理（餐饮店的渠道通路）

本文目录一览：

• 1、餐饮店如何引流与推广
• 2、餐饮管理的技巧
• 3、连锁店如何选址？
• 4、一个餐饮店如何去管理
• 5、连锁饮食店经营模式和管理

餐饮店如何引流与推广

1、利用好朋友圈 只要有顾客进店，不论客流量多少，都是可以把顾客的朋友圈利用起来的。

2、餐饮店引流与推广方法有：免费试吃引流、奶茶引流、朋友圈引流、情侣拍照引流、特殊客户引流。

3、免费试吃引流 不论餐饮店的客单价高低，均可通过免费试吃活动吸引顾客。对于高价位餐厅，推荐以招牌菜作为引流菜品，吸引顾客上门的同时，增加其他菜品的销售机会。

4、具体如下：地图标注。百度地图，高德地图，腾讯地图等标注下你的地址电话还有店面环境。选择大流量，曝光率高的平台进驻合作。

餐饮管理的技巧

餐饮的管理制度是一个餐厅的生命，当今社会是知识经济时代，管理越来越为企业所重视。管理水平的高低直接影响着餐厅的经营效益。故“管理出效益”是硬道理，在制订日常的管理制度时应着重考虑以下三个方面事宜。

诚实是做人最起码的道德水准，如果一个餐饮管理者连诚实的品德都不具备，对员工的承诺不兑现，以所谓聪明的“餐饮管理技巧”蒙骗员工来取得工作绩效，那么“狼来了”的故事的主人公可能就成了你。

经营（管理）学同样是餐饮店管理者的必修课。作为餐饮店的管理者，管理工作至关重要。一家餐饮店是否能够正常有序、不但发展壮大，离不开科学有效地管理。

连锁店如何选址？

1、在主要车站的附近，或者在顾客步行不超过20分钟的路程内的街道设店。选择哪一边较有利于经营，需要观察马路两边行人流量，以行人较多的一边为好。 \x0d\x0a\x0d\x0a接近人们聚集的场所。

2、连锁门店的选址：第一 要进行市场调查。市场区域的选择决定了连锁门店今后的发展潜力。第二 要有新店的开发规划。主要包括连锁企业新店开发的布局策略、扩张密度、扩张速度以及配送中心的扩张。第三 门店开发市场区域的选择。

3、餐饮加盟连锁店的选址问题很重要，在选择位置时要对号入座，根据自己经营项目，做好场地选择，日后也能服务更多顾客。餐饮招商加盟店的选址问题也要做好位置、地段、租金以及场地的考察，选择更适合店铺经营的门店。

一个餐饮店如何去管理

1、经营(管理)学同样是餐饮店管理者的必修课。 作为餐饮店的管理者，管理工作至关重要。一家餐饮店是否能够正常有序、不但发展壮大，离不开科学有效地管理。

2、建立餐厅物资管理制度，加强餐厅食品原料、物品的管理，安排专人负责食品原料、物品的领取和保管，检查前厅及厨房的食品、原料成本是否过高，确保各项成本的转进、转出得到体现，合理利用水、电等资源，减少浪费，降低费用，增加盈利。

3、卫生清洁：要保持店面的整洁和卫生，让顾客感到舒适和放心。

4、要遵守的一个原则就是：突出一个“精”字，机构要精，人员要精，保证满负荷运作，做到事事有人管，人人都管事。所以，天粮餐饮在这里要告诉餐饮创业者的是，在经营餐饮店时，要合理安排人员。

5、后厨管理实现智能化、去纸化。目前绝大部分门店依旧是使用小票纸出单。粘在对应灶台。容易造成丢单情况和漏菜情况。使用KDS/ADS厨显一菜完成即可去掉，服务人员叫号自取或者上菜。门店日常巡查管理。

6、餐饮的管理方法和技巧1 微笑服务 对于任何一间餐厅来说，一切美好从微笑开始 。没有哪一个人是喜欢冷冰冰的，对顾客笑脸相迎最起码的，这样第一印象感觉就很好。

连锁饮食店经营模式和管理

1、餐饮连锁企业经营模式1 连锁餐厅管理模式分为纵向和横向。纵向，指总部管理、餐厅营运管理、岗位操作；横向，包括开发与供应链 。

2、传统单店模式 单店模式是众多传统中小型餐饮企业普遍的状态，它们一般产品种类较少、单品为主，延伸一些配套产品或产品组合。店铺立足于服务某个局部市场或细分品类，以堂食为主，辅以少量外卖。

3、餐饮连锁店经营管理方案策略三步走 第一步：借助空间数据平台SDP构建智能化、标准化、效率化的巡检管理体系。

4、合理的餐饮经营模式，不是单一的。在同一商圈内，存在着若干选项。不同的投资者，因个人经济实力和习惯秉性存在差异，即使面对相同的市场环境，所作出的选择也是不同的。

5、开一家餐饮连锁店，我带你从经营、管理、成本三方面来探讨... 餐饮连锁店的经营分析 由于市场上的餐饮连锁店数量庞大，竞争激烈，因此，对于餐饮连锁店的创业者来说，开一家餐饮连锁店，在经营的时候，如果不好好的经营肯定是会被淘汰的。