成为餐饮店长的要求（成为餐饮店长的要求是什么）

本文目录一览：

• 1、餐饮店长考核标准
• 2、餐饮店长的工作职责六个要点是什么?
• 3、做餐饮店店长的基本要求
• 4、餐饮连锁店用什么管理系统
• 5、食堂店长的工作基本要求是什么?

餐饮店长考核标准

1、一般餐饮企业对店长的考核指标包括经营指标如客流量、营业额、利润等，管理指标如顾客满意度、员工满意度等，成长指标如新开店数、人才培养等。

2、(2)考核：以公平、公正、公开为原则负责对本门店员工进行考核，有效的贯彻公司的激励机制，以保证团队的凝聚力和员工持续的工作激情，确保公司的激励机制在门店合理彻底执行。

3、餐饮店长的工作基本要求 一，店面的作业管理，店面是一个餐饮店的形象，作为一个客人用餐的地方，卫生，安全绝对是第一的，同时还要注意服务的质量和服务标准。

4、餐饮店长的职责和工作内容：负责门店日常经营管理，保证餐厅在有序、稳定的状态下运行，提升顾客满意度。全面主持店面的管理工作，配合总部的各项营销策略的实施。

餐饮店长的工作职责六个要点是什么?

负责门店日常经营管理，保证餐厅在有序、稳定的状态下运行，提升顾客满意度。全面主持店面的管理工作，配合总部的各项营销策略的实施。

督促店铺日常事务的完成，按时做好考勤记录，月末编制考勤表，检查员工考勤表、仪表、个人卫生。热情待客，彬彬有礼，常与客人沟通，寻求反馈，妥善处理客户投诉，不断提高服务质量。

餐饮店长的工作职责是：负责本店的经营管理工作，保证餐厅经营业务的正常进行。标准推行总部的规章制度、工作程序、质量标准，拟订本店的工作计划及工作总结。代表本店向公司做工作汇报，并提出相应业务和管理咨询。

餐饮店长工作职责 店长作为整个餐厅的领导者，将对店经营情况起着决定性因素。下面我们就来看一下他的主要岗位职责是什么：服从公司的统一领导，负责本店的全面工作，执行公司的一切规章制度及行政命令。

做餐饮店店长的基本要求

1、负责餐厅设备财产管理，严格控制物料消耗和成本费用；保持餐厅设备设施整洁、完好、有效，及时报修和提出更新添置意见；检查和督导员工严格按照餐厅服务规程和质量要求做好各项工作，确保安全、优质、高效。

2、热情待客，彬彬有礼，常与客人沟通，寻求反馈，妥善处理客户投诉，不断提高服务质量。加强现场管理，坚持营业时间行，全面掌握店内业务情况，及时发现和解决业务问题。

3、餐饮店长的能力要求 决策、组织和执行力 一个店长的身份是店面的运营者、负责人、家长等等，身份多面，还需面面俱到；店长还要面对公司管理人员、老板、员工、顾客、邻居、相关部门单位。

4、餐饮店长的工作职责六个要点有检查、激励、服务、观察、沟通、总结。检查 每天早上进店第一件事就是检查。针对各各岗位工作，库存、卫生、POP摆放位置、宣传单页等每天可能会被移动的点进行检查。

餐饮连锁店用什么管理系统

餐饮管理系统如下：易石餐饮软件：Yumstone易石软件是业界领先的餐饮连锁单店企业信息化管理软件品牌，产品包括餐饮ERP、中央厨房、点菜收银、无线点菜、触摸屏点菜、餐饮进销存。

富掌柜餐饮系统 富掌柜餐饮系统是富掌柜旗下的一款餐饮管理软件，集成了SAAS收银系统、收银机、智能收款机、收款二维码等功能。

友数。友数是国内知名品牌hishop的旗下的子公司，拥有19年系统开发经验，友数主要为餐饮企业提供门店管理系统、配送系统、进销存、收银系统、门店小程序等一体化解决方案。

连锁服装管理系统：收银操作简单快捷，断网能用。云服务器+本地数据保存，数据自动更新，断网也能正常使用，不会影响店铺生意。连锁便利店收银系统软件哪个好？是最有潜力的点餐收银系统。

从而提高理解和沟通，降低冲突的发生。因此，餐饮连锁企业采用智能排班管理系统可以大幅提升管理水平和运营效率，同时在满足企业和员工的双向需求上实现了更好的平衡。

美团收银 美团收银是美团推出的软硬件一体化餐饮收银管理系统，提供进存销、经营分析、财务管理、后厨管理等功能，支持扫码盒、扫码枪、POS收款、前台码、会员卡、桌码、点餐助手、团购核销。

食堂店长的工作基本要求是什么?

负责餐厅设备财产管理，严格控制物料消耗和成本费用；保持餐厅设备设施整洁、完好、有效，及时报修和提出更新添置意见；检查和督导员工严格按照餐厅服务规程和质量要求做好各项工作，确保安全、优质、高效。

⑥保持责任感：店长不但要自己有责任感，还要激励他人同样具备责任感。店长要想实现员工有责任感，首先就是自身保持责任感，不能说与自己职位不符的话，要尽可能的付出自己，获取他人的信服，赢得别人尊重与信任。

负责门店日常经营管理，保证餐厅在有序、稳定的状态下运行，提升顾客满意度。全面主持店面的管理工作，配合总部的各项营销策略的实施。

一，店面的作业管理，店面是一个餐饮店的形象，作为一个客人用餐的地方，卫生，安全绝对是第一的，同时还要注意服务的质量和服务标准。

店长严格意义上来说并非领导者，而是员工的服务者，给予员工支持。店长的职责最重要的就是给予下属资源上的保证，技术上的支持。让下属可以全身心的投入工作。

情况了解，及时催菜；餐后组织服务员及时清台，整理好餐厅桌椅卫生，保持餐厅整洁和环境良好；督导服务员认真落实酒店与部门规章制度；搞好本班组与其他班组的协调；做好班组员工考勤、培训工作。